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      關于印發員工年終績效考核辦法(暫行)的通知

      (涪交旅集團發〔2018〕40號)

      來源:本站 發布日期:2019/6/28

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      重慶市涪陵交通旅游建設投資集團有限公司

      關于印發員工年終績效考核辦法(暫行)的通知

      集團公司各部門:

          《員工年終績效考核辦法(暫行)》已經審定通過,F印發你們。請嚴格遵照執行。


                                                                          


                                                                                 涪陵交旅集團

                                                                               2018年4月23日



      重慶市涪陵交通旅游建設投資集團有限公司

      員工年終績效考核辦法(暫行)

      第一條  為建立良好激勵機制,充分發揮員工個人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。

      第二條  本辦法適用于經區國資委核定的集團公司在崗在編員工(不含實習、借用、臨聘人員)。

      第三條  集團公司成立由領導班子成員、各部門主要負責人組成的考核領導小組,考核領導小組負有反饋、協調和仲裁職能。下設辦公室在集團公司人力資源部(黨群工作部),負責年終績效考核日常事務。

      第四條  考核采用滿分100分制

      (一)中層副職(主持部門工作的中層副職除外)及以下職員的考核,集團公司領導班子考評權重30%,分管領導考評權重20%,部門負責人考評權重30%,民主測評考評權重10%,人力資源部(黨群工作部)考評權重10%。

      (二)中層正職或主持部門工作的中層副職的考核,集團公司領導班子考評權重50%,分管領導考評權重30%,民主測評考評權重10%,人力資源部(黨群工作部)考評權重10%。

      (三)各部門負責人、人力資源部(黨群工作部)和分管領導在考核評分中,評定為95分及以上的,比例不得高于該部門員工總數的30%。

      第五條  員工工作態度、遵章守紀 、思想品德、分析問題及解決問題能力、工作績效等為考核的主要內容。按程序經考核后的得分為員工年終績效考核成績。

      第六條  員工考核指標及內容設定詳見下表(見附件):

      第七條  考核時間:

      (一)考核周期:當年1月1日至12月31日,新入職員工考核周期為入職時間至當年12月31日。

      (二)考核時期及安排:次年1月1日至1月15日為考核程序執行期,次年1月15日至1月25日為年終考核公示及申訴期。

      第八條    考核流程:

      (一)各部門負責人、分管領導根據各部門職責及員工工作完成情況,填寫《員工年終績效考核表》,按程序進行考評。

      (二)召開職工大會進行民主測評。

      (三)提交集團公司考核領導小組審定。

      (四)人力資源部(黨群工作部)匯總員工考核成績。

      (五)公示考核結果。

      第九條  考核結果等級分為優秀、良好、合格、基本合格、不合格5個等級。

      (一)考核分值在90分及以上,由高到低排序前30%的為優秀;

      (二)考核分值在90分及以上,除“優秀”等級外的為良好;

      (三)考核分值在70分(含)—90分(不含),為合格;

      (四)考核分值在60分(含)—70分(不含),為基本合格;

      (五)考核分值在60分以下,為不合格。

      第十條  考核結果運用

      (一)確定年終績效發放額度?己朔种90分及以上的,年終浮動績效工資全額發放?己朔种翟70分(含)—90分(不含)的,年終浮動績效工資=(年終浮動績效工資×考核得分)÷100?己朔种翟60分(含)—70分(不含)的,年終浮動績效工資只發放50%?己朔种翟60分以下的,取消年終浮動績效工資。

      (二)適當物質獎勵?己朔种翟90分及以上,從高到低排序,排名前30%的,按500元/人的標準給予現金獎勵。

      (三)確定綜合配套管理?己私Y果作為評先評優、薪資調整、職務和職級調整等的重要依據。

      第十一條  員工對考核結果有異議的,可提出申訴,由考核領導小組在收到申訴后7個工作日內作出裁決。

      第十二條 部門負責人對本部門員工實施績效考核時,應根據員工工作的實際情況,客觀公正評分,不得敷衍應付?己祟I導小組在審定過程中時發現部門負責人敷衍應付的,扣除其部門負責人考核分值3分/人次。

      第十三條  集團公司人力資源部(黨群工作部)應為每位員工建立考核檔案。

      第十四條  本辦法由集團公司人力資源部(黨群工作部)負責解釋。

      第十五條  本辦法自2017年1月1日起暫行。原有規定與本辦法不一致的,以本辦法為準。


      責任編輯: 超級管理員

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