重慶市涪陵交通旅游建設投資集團有限公司
關于印發員工年終績效考核辦法(暫行)的通知
集團公司各部門:
《員工年終績效考核辦法(暫行)》已經審定通過,F印發你們。請嚴格遵照執行。
涪陵交旅集團
2018年4月23日
重慶市涪陵交通旅游建設投資集團有限公司
員工年終績效考核辦法(暫行)
第一條 為建立良好激勵機制,充分發揮員工個人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于經區國資委核定的集團公司在崗在編員工(不含實習、借用、臨聘人員)。
第三條 集團公司成立由領導班子成員、各部門主要負責人組成的考核領導小組,考核領導小組負有反饋、協調和仲裁職能。下設辦公室在集團公司人力資源部(黨群工作部),負責年終績效考核日常事務。
第四條 考核采用滿分100分制
(一)中層副職(主持部門工作的中層副職除外)及以下職員的考核,集團公司領導班子考評權重30%,分管領導考評權重20%,部門負責人考評權重30%,民主測評考評權重10%,人力資源部(黨群工作部)考評權重10%。
(二)中層正職或主持部門工作的中層副職的考核,集團公司領導班子考評權重50%,分管領導考評權重30%,民主測評考評權重10%,人力資源部(黨群工作部)考評權重10%。
(三)各部門負責人、人力資源部(黨群工作部)和分管領導在考核評分中,評定為95分及以上的,比例不得高于該部門員工總數的30%。
第五條 員工工作態度、遵章守紀 、思想品德、分析問題及解決問題能力、工作績效等為考核的主要內容。按程序經考核后的得分為員工年終績效考核成績。
第六條 員工考核指標及內容設定詳見下表(見附件):
第七條 考核時間:
(一)考核周期:當年1月1日至12月31日,新入職員工考核周期為入職時間至當年12月31日。
(二)考核時期及安排:次年1月1日至1月15日為考核程序執行期,次年1月15日至1月25日為年終考核公示及申訴期。
第八條 考核流程:
(一)各部門負責人、分管領導根據各部門職責及員工工作完成情況,填寫《員工年終績效考核表》,按程序進行考評。
(二)召開職工大會進行民主測評。
(三)提交集團公司考核領導小組審定。
(四)人力資源部(黨群工作部)匯總員工考核成績。
(五)公示考核結果。
第九條 考核結果等級分為優秀、良好、合格、基本合格、不合格5個等級。
(一)考核分值在90分及以上,由高到低排序前30%的為優秀;
(二)考核分值在90分及以上,除“優秀”等級外的為良好;
(三)考核分值在70分(含)—90分(不含),為合格;
(四)考核分值在60分(含)—70分(不含),為基本合格;
(五)考核分值在60分以下,為不合格。
第十條 考核結果運用
(一)確定年終績效發放額度?己朔种90分及以上的,年終浮動績效工資全額發放?己朔种翟70分(含)—90分(不含)的,年終浮動績效工資=(年終浮動績效工資×考核得分)÷100?己朔种翟60分(含)—70分(不含)的,年終浮動績效工資只發放50%?己朔种翟60分以下的,取消年終浮動績效工資。
(二)適當物質獎勵?己朔种翟90分及以上,從高到低排序,排名前30%的,按500元/人的標準給予現金獎勵。
(三)確定綜合配套管理?己私Y果作為評先評優、薪資調整、職務和職級調整等的重要依據。
第十一條 員工對考核結果有異議的,可提出申訴,由考核領導小組在收到申訴后7個工作日內作出裁決。
第十二條 部門負責人對本部門員工實施績效考核時,應根據員工工作的實際情況,客觀公正評分,不得敷衍應付?己祟I導小組在審定過程中時發現部門負責人敷衍應付的,扣除其部門負責人考核分值3分/人次。
第十三條 集團公司人力資源部(黨群工作部)應為每位員工建立考核檔案。
第十四條 本辦法由集團公司人力資源部(黨群工作部)負責解釋。
第十五條 本辦法自2017年1月1日起暫行。原有規定與本辦法不一致的,以本辦法為準。
重慶市涪陵區興華東路10號
聯系電話:023-72275997
公司傳真:023-72275800
公司郵箱:fljljt@126.com