4月26日,集團公司董事長姜洪平帶隊調研鵝西路、中化涪陵化工復綠整治、龍頭港、馬龍路三標、816工程景區提檔升級等項目,集團公司總經理周德宏、副總經理覃江、副總經理熊軍、紀委書記周平、副總經理李永偉、財務總監何世瓊,辦公室、投資企劃部、工程管理部和安全管理部有關人員參與調研。
姜洪平董事長一行率先來到鵝西路。鵝西路全線已于今年2月7日順利通車,項目現場正開展道路綠化收尾工作。姜洪平董事長表示,一是要抓緊完成道路兩側、導流島、樹木移栽等綠化任務,注意細節處理;二是盡快完成收費站管理用房、廁所調整方案,包括圍墻、排水管、休息室、周邊綠化等,送區領導審定后實施;三是協調交管部門落實交通管制方案,完成隧道內燈光調整、消防設施安裝等后續工作。
在中化涪陵化工復綠整治項目現場,姜洪平董事長一行進行了實地踏勘,認真聽取了項目設計及招投標有關介紹。由于該項目爭取了中央專項補助資金,他要求,務必嚴格按照工作要求,盡快完成招標,結合季節要求開展復綠種植,完成部分管理用房建設,年內完工。
在龍頭港港區,姜洪平董事長一行實地踏勘了5#、6#泊位、關檢設施、鐵路專用線、2號通道,了解各項目進展情況后,他表示,龍頭港各項目時間緊、任務重,參建各方務必同心協力,推動項目建設。他強調,一是加快5#、6#泊位靠船構件安裝,項目年內完工;二是抓緊開展龍頭港室內展廳設計,送區領導審核;三是及時將關檢設施調整方案送海關審定,今年內完工;四是五一前完成鐵路專用線代建協議簽訂;五是按既定目標要求,盡快推動2號通道及應急搶險工程進度。
姜洪平董事長一行全程踏勘了馬龍路三標,對制約項目進展的問題進行了全面了解。他表示,參建各方必須細化責任,優化措施,倒排工期,完成馬龍路三標6月30日通車的目標任務:一是施工方要調整施工組織,專門針對渡槽節點項目挖方慢、進展慢等卡點,增加機具、增派人手,打表推進,每天挖方量不得少于5000方;二是按專家意見盡快完成制梁瑕疵整改,確保工程質量,不符合質量要求的一律不得使用;三是參建各方要對專業作業人員、機械設備進行一次節前安全排查,不符合要求的堅決清退、清理;四是為搶抓工期,參建各方要互相支持,全力配合,每天碰頭研究,做到問題不過夜,確保工程進度。
在816工程景區提檔升級項目現場,姜洪平董事長一行先后查看了新游客接待中心、游客中心公路改線等項目,在隨后召開的座談會上,姜洪平董事長表示,一是本周內務必完成項目技術咨詢合同簽訂,落實專人督促提供水、電、氣、訊、弱電智能化等有關圖紙,參建各方會審后,立即交予現場實施;二是參建各方要落實專人抓好材料認質認價工作,確定樣板、參數后及時采購、安裝到位;三是公路改建項目毗鄰原游客中心,施工過程中處理好人、車、機具交叉問題,務必確保游客和項目安全。
各參與調研領導及有關部門還就各項目節前安全工作進行了安排部署。
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