涪陵交旅集團黨委書記、董事長姜洪平調研宏偉公司

2022年4月14日，涪陵交旅集團黨委書記、董事長姜洪平到宏偉公司調研，為宏偉公司經營發展“把脈問診，把舵定向”。在聽取宏偉公司工作匯報和與會人員的意見建議后，他對宏偉公司提出了“轉型、提質、強基、守正”8字經營發展方針。

轉型：宏偉公司要隨著代建代管和自營項目的減少，增強緊迫感，認真思考經營發展方向，主動適應、開拓市場，主攻區內各大園區和建設平臺，加快市場化轉型發展步伐。

提質：一是進一步提升工作水平和管理水平。加強項目安全、質量、投資管控，堅持原則，及時靈活解決項目建設中的問題和困難；保持交通項目建設管理水平，努力提升房建、市政等項目管理水平。二是完善企業管理機制，規范辦事流程，提高工作質量和效率。

強基：一是加強職工教育培訓和監管。定期開展培訓，增強職工適應學習、適應工作的能力，重視人才培養，注重實效，優化人員結構，控制成本費用。二是完善激勵機制。薪酬體系應向關鍵崗位和骨干傾斜。三是進一步完善經營管理、招投標、勞務分包、設備租賃和材料采購等經營管理制度。四要抓好黨支部建設。充分發揮黨支部和黨員在企業經營發展和項目建設中的戰斗堡壘和先鋒模范作用。

守正：一是擔當作為。堅持原則，工作上要靈活，沒有擔當作為，工作就推不走，問題得不到解決。二是遵章守紀。重大事項要請示匯報，守住廉潔底線。三是團結協作。不團結就做不好事，出不了干部；有意見建議當面說，決定的事就必須堅決執行；班子的同志要相互補臺，主動提問題，團結一致把工作做好。四是樹正氣。加強職工教育和正面引導，了解職工思想動態，對的要表揚，錯的要及時批評指正，防止歪風邪氣、講小話、講空話，明知不對的要制止引導，樹立團結向上的良好風氣。

涪陵交旅集團黨委委員、副總經理覃江陪同調研，要求宏偉公司理清思路，抓好統籌協調；弘揚正氣，團結一致向前看。