涪陵交旅集團“三攻堅一盤活”改革突破動員布置會召開

1月10日，涪陵交旅集團組織召開"三攻堅一盤活"改革突破動員布置會，會議由集團公司黨委委員、專職副書記、工會主席張春宏主持。集團公司班子成員、集團本部中層干部、各子公司班子成員及中層干部等參加了會議。 

▲會議現場照片 

會上，集團公司黨委副書記、總經理李曦傳達了市委、區委"三攻堅一盤活"改革突破動員部署會議精神，并對交旅集團"三攻堅一盤活"改革突破各項工作作了明確要求和布置，目標任務明確，工作措施有力，針對性強，為堅決打贏國企改革攻堅戰，全力盤活國有資產，蹄疾步穩推動改革攻堅取得突破性進展指明了方向，提供了遵循。

為進一步強化組織保障，嚴肅改革紀律，積極穩妥推進改革任務落實，集團公司黨委委員、專職副書記、工會主席張春宏宣讀了集團黨委《關于成立"三攻堅一盤活"改革工作領導小組的通知》；集團公司黨委委員、紀委書記佟澍宣讀了集團公司紀委《關于嚴明紀律要求確保"三攻堅一盤活"改革順利進行的通知》。佟澍要求全體干部職工要進一步嚴肅組織紀律、財經紀律、保密紀律、執行紀律，不折不扣地貫徹執行"三攻堅一盤活"改革突破實施方案，切實做到思想統一、步調一致，行動迅速、措施有力，確保各項改革工作順利推進。

最后，集團公司黨委書記、董事長周德宏總結發言。他強調，一要提高站位，凝聚改革共識。要深入貫徹落實市委、區委"三攻堅一盤活"改革突破動員部署會精神，準確把握"三攻堅一盤活"改革攻堅目標任務，加快國企"瘦身健體"，提升資產效益，提高國有企業在市場競爭中"虎口奪食"的能力。二要正視問題，自我加壓。要清醒認識當前交旅集團改革攻堅面臨的嚴峻形勢，融資"保鏈"壓力大；交通站場、港口碼頭、旅游景區投資大，回本周期長，盈利能力不足；人員素質、內部管理與現代化企業發展不適合等諸多問題已嚴重制約企業健康可持續發展，企業改革攻堅已是迫在眉睫，勢在必行。三是咬定目標，奮發有為。要嚴格按照集團公司《實施方案》要求，堅持目標導向、問題導向，狠抓工作落實，同時要強化人才隊伍建設、建立"周調度、旬評優、月分析"工作機制，確保高質高效完成各項改革目標。四是嚴明紀律，保障有力。要堅持黨建統領，強化改革紀律要求，加強過程監管，堅決打贏國企改革攻堅戰。五是迅速行動，細化落實。各部門、各子公司要迅速行動，強化改革責任，明確任務分工，清單化管理、項目化推進改革各項任務，以更大的決心、更強的力度、更實的舉措，扎實做好資產盤活、瘦身健體、提質增效、轉型升級"四篇文章"，奮力實現'三攻堅一盤活'改革突破在交旅集團落地見效！